University of Michigan
Spécialisation Diriger des personnes et des équipes

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University of Michigan

Spécialisation Diriger des personnes et des équipes

Diriger efficacement. Apprenez des techniques de gestion éprouvées en seulement quatre cours.

Enseigné en Français (doublage IA)

Scott DeRue, Ph.D.
Maxim Sytch, Ph.D.
Cheri Alexander

Instructeurs : Scott DeRue, Ph.D.

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.8

(6,803 avis)

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
4 semaines à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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4.8

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niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
4 semaines à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
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Ce que vous apprendrez

  • Créer et communiquer votre vision en tant que leader

  • Gérer les talents pour améliorer les performances, le développement et la fidélisation des employés

  • Utiliser le modèle de leadership du Michigan pour définir les objectifs de l'organisation

  • Créer une charte d'équipe de haute qualité qui améliore les performances de l'équipe

Détails à connaître

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Enseigné en Français (doublage IA)
20 exercices pratiques

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Michigan

Spécialisation - série de 5 cours

Ce que vous apprendrez

  • Apprenez à créer une vision commune pour votre équipe et à la communiquer efficacement à vos coéquipiers.

  • Comprendre les besoins les plus importants et les moteurs de la performance dans les différentes cultures.

Compétences que vous acquerrez

Compétences en matière de motivation, Retour d'information constructif, Engagement des employés, Visionnaire, Fixation des objectifs, Leadership organisationnel, Communication, Évaluation des performances, Diversité culturelle, Leadership d'équipe, Développement du leadership, Motivation de l'équipe, Influencer, Psychologie industrielle et organisationnelle, Développement du Personnel, Leadership, Productivité, Leadership stratégique et Renforcement de l'esprit d'équipe
Gestion des Talents

Gestion des Talents

COURS 212 heures

Ce que vous apprendrez

  • Apprenez les meilleures pratiques en matière de sélection, de recrutement et d'intégration des talents.

  • Apprenez les approches clés pour mesurer les performances et évaluer vos employés.

  • Comprendre le cycle de gestion des talents et la création d'un solide vivier de talents.

Compétences que vous acquerrez

Gestion des talents, La mise en place d'un pipeline de talents, Coaching des employés, Gestion des performances, Embarquement des employés, Recrutement, Engagement des employés, Acquisition de talents, Stratégies de recrutement, Développement du leadership, Examen des performances, Recrutement de talents, Coaching, Mesure de la performance et Développement du Personnel
Influencer les gens

Influencer les gens

COURS 311 heures

Ce que vous apprendrez

  • Acquérir des tactiques d'influence pour devenir plus persuasif et influent dans vos relations avec vos supérieurs, vos pairs et même vos subordonnés.

  • Établissez et entretenez des relations de qualité afin de maximiser votre pouvoir informel et votre capacité à influencer les autres.

  • Distinguez l'influence de la manipulation.

Compétences que vous acquerrez

Influencer, Leadership, Établissement de relations, Communication persuasive, Réseautage professionnel, Prise de parole en public, Structure organisationnelle, Prise de décision, Développement du Personnel, Négociation, Compétences sociales et Initiative et leadership
Diriger des équipes

Diriger des équipes

COURS 410 heures

Ce que vous apprendrez

  • Apprenez à constituer votre équipe et à améliorer le travail d'équipe et la collaboration.

  • Établir les rôles, construire les structures et gérer la prise de décision.

  • Gérer les processus critiques de l'équipe tels que la résolution des conflits.

Compétences que vous acquerrez

Gestion des conflits, Prise de décision, Structure organisationnelle, Équipes virtuelles, Diversité et inclusion, Fixation des objectifs, Travail d'équipe, Leadership d'équipe, Motivation de l'équipe, Innovation, Développement du Personnel, Gestion des performances, Psychologie industrielle et organisationnelle, Leadership, Renforcement de l'esprit d'équipe, Gestion d'équipe et Collaboration

Ce que vous apprendrez

  • Utilisez le contenu de la spécialisation pour démontrer votre connaissance des compétences clés en matière de leadership.

  • Comprendre comment vous aborderiez une variété de défis de leadership au travail, compte tenu de vos connaissances, de votre expertise et de votre expérience professionnelle antérieure.

  • Préparez-vous aux futurs entretiens d'embauche et de promotion en mettant en valeur vos compétences et votre expérience en matière de leadership.

Compétences que vous acquerrez

Gestion d'équipe, Leadership, Coaching, Leadership et Management, Conscience de soi, Recrutement, Développement du leadership, Renforcement de l'esprit d'équipe, Communication, Gestion des talents, Compétences en matière d'entretien, Développement professionnel et Direction d’entreprise

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Scott DeRue, Ph.D.
University of Michigan
10 Cours68 049 apprenants
Maxim Sytch, Ph.D.
University of Michigan
15 Cours587 797 apprenants

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